6月28日，枝江酒業(yè)全體營銷人員匯聚一堂，召開了1-6月份銷售工作總結(jié)大會。銷售總經(jīng)理侯先圣通報了上半年的銷售指標完成情況，表彰了一批銷售任務(wù)完成出色的營銷中心、分公司及銷售經(jīng)理，并對7月份的銷售工作進行了安排和部署。據(jù)了解，今年前6個月，枝江酒業(yè)銷售發(fā)貨金額已達8億多元，尤其是主導(dǎo)產(chǎn)品枝江王，增長幅度達15%，超過了預(yù)期目標，各項銷售工作按計劃有序穩(wěn)步推進。省內(nèi)成立分公司的市場如陽新、隨州，省外南京營銷中心等一批重點市場持續(xù)發(fā)力，完成了全年計劃任務(wù)的60%以上； 15年經(jīng)典、新10年枝江王在江漢平原市場銷量穩(wěn)中有升；特曲、銀枝江在省外營銷中心銷售持續(xù)火爆，同比增長10%；市場開發(fā)穩(wěn)中有升，浙江、福建等偏遠區(qū)域眾多客戶慕名而來求合作；新品苦蕎酒招商推廣如火如荼地開展，前來洽談代理的客商絡(luò)繹不絕。
會上，公司總裁曹榮開對暢銷主線產(chǎn)品的梳理與定位及各市場的銷售任務(wù)完成進度情況給予了肯定，并指出了存在的問題。他指出，銷售中心需要集中精力、花大氣力，從內(nèi)外兩個方面強化銷售工作，在銷售中心內(nèi)部要進一步抓好相關(guān)制度的宣貫與執(zhí)行， 7-8月份將安排一線業(yè)務(wù)員銷售集中培訓(xùn)與輪崗交流，每月加強銷售計劃的制定與考核，強化責任擔當與營銷實戰(zhàn)能力的提升，練好銷售鐵軍內(nèi)功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設(shè)、宴席產(chǎn)品跟單等方面入手，讓“責任承包、深度營銷”落地生根，精耕市場，引導(dǎo)消費，營造枝江酒良好的市場氛圍，齊心協(xié)力夯實銷售基礎(chǔ)工作。只有這樣，銷售工作才會不斷提升，市場業(yè)績才會不斷地攀升。
會上，公司總裁曹榮開對暢銷主線產(chǎn)品的梳理與定位及各市場的銷售任務(wù)完成進度情況給予了肯定，并指出了存在的問題。他指出，銷售中心需要集中精力、花大氣力，從內(nèi)外兩個方面強化銷售工作，在銷售中心內(nèi)部要進一步抓好相關(guān)制度的宣貫與執(zhí)行， 7-8月份將安排一線業(yè)務(wù)員銷售集中培訓(xùn)與輪崗交流，每月加強銷售計劃的制定與考核，強化責任擔當與營銷實戰(zhàn)能力的提升，練好銷售鐵軍內(nèi)功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設(shè)、宴席產(chǎn)品跟單等方面入手，讓“責任承包、深度營銷”落地生根，精耕市場，引導(dǎo)消費，營造枝江酒良好的市場氛圍，齊心協(xié)力夯實銷售基礎(chǔ)工作。只有這樣，銷售工作才會不斷提升，市場業(yè)績才會不斷地攀升。
